虽然表面是偶像番，但其观众绝大多数并不是偶像番受众

非典型偶像番，佐贺的观众保守估计99%（我随便打的数）根本不是偶像番受众。而且偶像番是深宅小众题材，比少女番甚至百合番还更小众。而佐贺是大众浅宅向的。而且比起其它偶像番里剧情为偶像表演服务，这番里很明显相反，差异突出：表演，甚至歌曲，甚至每一句台词明显是为剧情服务的。优点是表现出了对剧情的极高的契合度，每一曲歌甚至换到其它话来播都会失去90%的味道，甚至有时每一句歌词正好对应这几秒正在发生的突发灾难。这番的表达和搞笑方式都傻屌，但是感情并不傻屌，尤其在时代感标志核心部分不沙雕(毕竟个个人物特地从不同时代挑选来的)。比如，最与偶像无关的第9集，暴走族文化是百弊而无一利的文化，但是是一代日本人的文化记忆标志，虽然如此，甚至正因为如此，所以不是能随便洗白的，还不如轻描淡写，——以及过气暴走族们在二阶堂的跳崖反例表演下放弃过气已久的暴走活动，仅作为歌中回忆，（当粉丝，不良少女们也全体乖乖被歌迷住了)。最后那歌也表达了：虽然是垃圾文化，虽然通篇“普通”才是正确的，但这毕竟是时代标志——不妨碍我“歌颂”一下。毕竟，在表演中的形式上，黑帮也挺帅气的嘛，暴力是铭刻在人类DNA里的这集重复率最高的重点形容词“普通”已经否定暴走族文化了。虽然二阶堂咲最后躺在地上仍说：“我仍然不知何为普通。”但她不希望别人重复自己的“笨蛋”行径。从2号的结局来看，所谓的暴走族，不过一个自我毁灭的“笨蛋(剧中2次跳崖前自我评价)”罢了。从OP前一个一闪而过的画面来看，二阶堂咲死于1997年，那个年代，无数年轻暴走族死于好勇斗狠的比胆游戏中，剧中的崖边比谁晚停车只是个例子。最后再夹个私货，我在第10集时，就在NGA上发个帖说经纪人才是番位第一，（虽然我从第一集就咬定他是个不简单的好人），现在看来，我当时的赌剧情吹B挺透彻的哈[新番讨论]经纪人视角：绝惨！《偶像大尸：灰骨娘计划》的辛酸过劳经纪路这个游戏根本没法玩！换个刁钻的新视角。毕竟好像没有宅友代入鬼畜经纪人，让我从他视角试看全剧一遍。第十集的雪山生存事件已经不是经纪人第一次翻车了。从第一集开始，就都是在按可能几年前定好的事先计划，走险着，步步都险，集集辛劳：第一集，死亡重金属演唱会，是唯一能让不觉醒的她们不会穿帮并演出的舞台，但是如果翻车也不奇怪。而觉醒必须要有一个舞台演出。结局侥幸没穿帮演出完毕打观众是重金属的一环，不爽不要玩。这应该是全计划之前策划好的。第二集的老人院是一个失败成本最低的演出场所，但是如果翻车也不奇怪也不算多大事，侥幸没翻车。这次演出应该是全计划之前策划好的。然后就是第三集的街头演出，翻车。但是失败成本是0所以没关系，同时提到团队经费用完。街头演出应该是全计划之前策划好的，但翻车。成功之处是把包括纯爱二人组在内的所有队员都变得积极完成目标了。第四集，原已山穷水尽，但由于原表演团队没来，侥幸拿到大药厂项目，大成功，但是最后由于温泉灵异事件，翻车，且经费说继续山穷水尽。整个药厂项目应该是全计划之外的偶然东西，但和药厂女聊天时也特地强行解说聊到经纪人为准备发电用的人脉基础作了长年准备。本集开头经纪人首次出卖色相。第五集，DR鸡偶像广告成功：纯子还感慨第一次穿像样衣服却是鸡布偶装，再次说明团队相当缺钱。然后参加佐贺运动会，打错广告，原本算是翻车，但是却似乎反而起到了更好效果。本集开头经纪人二次出卖色相。第六集，粉丝互动会，纯子的代沟，哦，不是，是跨世纪时代文化鸿沟问题暴露，下一集被经纪人解决。第七集，爱酱心理阴影篇，正好纯爱2人组的问题一起解决了。佐贺摇滚节侥幸意外大成功。第八集，豪正雄篇。腐烂CHOUCHOU生前身份暴露风险问题彻底显现，经纪人熬夜临时作词、谱曲解决了问题，这个创作能力，应该也是全计划之前特地修习的。(经楼下提醒，歌词的原型应该是莉莉自己写的。)第九集，本质上仍然是经纪人的创作能力解决的问题，以上几集为每个人的个人篇本质上都是那个人成为定时炸弹然后被经纪人解决，真顶梁柱。第十集，通过雪山生存让肉樱醒悟计划大失败，对自己最亲近最了解的人，计划却失败，心累，伤心。虽然最后仍然是成功，但经纪人的心是崩溃的。由于樱是从一开始就是全队中对完成僵尸偶像目标欲望最高的(毕竟遗愿)，(且她在第二集时对毫无此欲望的咲灌输成功了这个欲望，但对纯爱2人组说唱说服失败，第三集说服成功)，整个团队也几乎可以断定是经纪人为她建立的，也就是OP情节。从这集全队表现来看，全队有知道的可能性，但正是由于对这个目标欲望过强，反而成了定时炸弹，然后问题又被扔给经纪人解决，但是计划执行下来后“樱醒悟得太慢了”，借酒浇愁。然后莫名吃了偶像友情修正掌https://bbs.nga.cn/read.php?tid=15840949平成最后的神动画、传说的腐烂秀秀、anewidolanewlegend、少女站在废墟之上——《佐贺七英雄》本文版权归作者叶夜青所有，任何形式转载请联系作者。