《这真的不是一档职场综艺》

首先来理清一下，这档综艺真的是为了反应真实的职场生活吗？不可否认他展现了从求职到团队协作中的种种问题，但其实这档综艺的目的就是为了引流小芒APP。节目组以创业合伙人的形式去招募员工，目的无非是将声势造起，为产品附加上个人或节目组的IP，以达到增加销量的目的。小芒app的品牌定义为新潮国货，想在垂类赛道打出差异化。辅助的电商属性定位在明星效应、娱乐属性、文化价值、社交话题、小众品牌、国潮国货，外加最具争议和话题性的web3.0赛道上。但不得不承认以上几个属性，其目标人群是极其有限的。可见如果只做小众国潮，一定是入不敷出的。于是小芒不得不引进日常用品和大众化品牌，离开了那些特意强调的属性是否还具备市场竞争力？怎么从头部的电商平台抢夺流量？大众在某宝、某东、某多、某音上也可以买到上述相同属性的商品，年轻的消费者为什么非要在小芒平台购买？这点是脱掉那层虚无缥缈的面纱后，所面对的残酷的现实。除了找到与众不同或者新兴的品牌入驻，打造独有的商品是一个思路外，最重要的还是用户体验。小芒平台上的产品质量好不好？物流怎么样？售后有无保障？价格是否优惠？所以是选择一以贯之将“新潮国货”发扬光大，还是杂糅过后的传统电商平台APP。这中间如何取舍才能满足和吸引足够的目标用户，来维持小芒app的运转？最后几大赛道经过市场的检验又会留下多少？销量不会骗人，市场总是真实残酷的，而那些为之奋斗过的、初入职场的创业者又将何去何从？即使最终留在小芒app，某种意义上真的是创业合伙人吗？如果双方仍是劳动分配关系，那就是在小芒电商平台中的选品经理。只能说那些流过的汗水和泪水，都是职场中真实存在的情感。那些崩溃和重组，也都是引领职场人迈向新台阶的契机。但这部综艺并不能反应普遍的职场情况。含泪播种的也将含笑收获，最终去或留都不是对成功的定义。至少我们曾一起并肩作战，一起经历过一段岁月，祝好！本文版权归作者林一萩所有，任何形式转载请联系作者。