为将之道

1，精准的判断，冷静的决策影片一开始就为我们展示了舰长躲鱼雷的惊险一幕，没有这种技术能力，无法“自由”指挥潜艇。还有日美第一个照面，日军潜艇浮出水面，日美的副将均认为存在受到攻击的危险，这个时候看看主将的意见，这是完全不一样的。两舰对垒，在一直被压着打的情况下，几次精准的判断，从绝望中找到希望，虽然美舰都堪堪避过，也受到小小的打击，体现了舰长卓越的战术能力。在看看美军舰长，以尸体上的纽扣为线索，就能判断出日舰的当前情况，也让人不得不佩服。2，鼓舞和激励团队让一个人失败的人再次爬起来容易，让一个失败的团队站起来却很难。当潜艇被打到海底，几次努力失败，只剩下一枚鱼雷的时候，让我们看看舰长是怎么激励团队的：=-------=我是舰长，大家请注意。来到这一刻，大家仍然拼尽全力，我很感激你们。这1年10个月以来，我们乘这潜艇征战，即使曾经过险境，但我们通力合作之下，总能通过难关。谢谢你们。这次我们的潜艇伤的不轻，但我们再次通力合作，让这艘船再次活起来吧。接下来，我们177潜艇，将用最后一发鱼雷做最后反击。除了伤兵以外，我们全军一起奋战，打赢敌人。回到日本后，尽情吃一顿饱饭。=-------=关键的时候大家的目光都放在主将的身上，主将的言行直接影响到团队能否爬起来，能否取得反击的胜利。主将首先不能被击倒，这代表一种责任，其次还要有能力激励下属，奋勇作战，取得胜利。3，爱人格魅力，不是权威和权力所能够达到的高度，在这一点上舰长和回天特工队形成了鲜明对比。回天的方法论就是玩命，不怕死，只要能把敌人弄死，或者失败了那就别活了，死了算了。“我们不是为了死而上战场，而是为了活下去。人并不是武器，人只能活一次，不可以浪费”。伟大的人格魅力，让本已下决心要报仇美军的主帅放弃了最后的攻击，化干戈为玉帛。战斗判断是一种技术能力，可以做专家，无法为将。团队作战是一种领导力，可以为将，无法做领袖。只有具备精神领导力，才能成为世界上少数的那几个人。