无衣之后

下表是Savage来到918中队后采取的一些措施及相应的结果：序号t事件t结果1t规定检查站进入程序t严肃军纪2t处罚Gately和Cobbt内心不服3t关闭酒吧t抵抗情绪4t给司机递烟、将其升为中士t收聚人心5t准时开会t严肃军纪6t处理转队风波t解决继任者难题7t战绩奖赏t收聚人心8t与Gately和好、将其复职t收聚人心9t精神崩溃、Gately代行职责t顺利完成任务根据表1，我将Savage在918飞行中队的任期划分为三个阶段。第一个阶段是军纪整顿期，这主要体现在事件1、2、3和5上。在这一阶段里，Savage的主要任务是严明军规，整顿军纪，对Davenport式领导风格后遗症进行必要的纠偏：整个过程体现了Savage命令式、专制型的领导风格。但是在这一阶段里剧情也铺垫着后来改变的引线，比如事件4，它也反映着Savage通晓人心的温情面。第一阶段的整顿导致的重要后果是198飞行中队陷入了集体的怀旧和抵抗情绪中，所以第二阶段是冲突和磨合期，它以转队风波的开始而开始并随着Savage与Gately和好而结束。在第二阶段里，Savage的任务是修复与部下的关系。虽然转队风波使得Savage与部下的关系处于对立的态势，但关系好转并不是以某一方的让步而获得的，它是双方真诚的和解。Savage趋向于关系式、民主型领导风格促成了这种和解，同时Stovall在Savage授意下延迟转队的申请程序从而为Savage争取了时间，在这段时间内的共事经历培养了Savage与飞行员彼此的战友情。情谊的建立使得Savage在后来无法面对战友的牺牲，第三阶段就是在这样的背景下发生的。Savage最后还是Davenport化了——似乎无可避免。无论是Savage还是Davenport，决定其领导风格的除了领导者本身的性格特质外，作业任务同样起着不可估量的作用。看电影时很自然地想到了圣埃克絮佩里（Saint-Exupéry）的小说。在那时，飞机还是靠螺旋桨发动机来起飞，而天空亦如文艺复兴时的大海一样是勇士驰骋的战场；在那时，每次的起飞都可能是生命的终结，而返航更像是新生。当站在塔楼的士兵远眺天际细数返航飞机的数目时，那该是一番怎样的复杂心情？在心中祈祷上帝与战友同在，然后一词一顿的默念着，一，二，三，四，五……因为着这些，Davenport才会固持着同袍之义而扛下所有的职责，然后是斗志消沉，然后是Savage的到来，继而重复着Davenport的故事。对事，从严治军，对人，共感包容，将士一心，上下用命，这些本是军事管理者追崇的境界，只是，它们也会产生过度认同（over-identification）的后果。过度认同，从自上而下的角度，表现在管理者无法将自己与他人区分时，像Davenport一样无法将部下与自己的责任区分，进而陷于不断自责之中，Savage也是步其后尘，无法坦然面对死亡。从自下而上的角度，过度认同表现为一种士兵盲目的忠诚于将领从而失去了把握意义高点的机会。战争对士兵而言是面死而生，强烈的死亡冲击逼迫着他们为自己找寻生存的意义、战斗的意义。但对这些士兵而言，它们的意义仅仅是为了他们的将领而战，而非为国家而战。当Davenport开918时，Gately会擅离职守，众人会在酒吧中消极度日然后想着集体转队。所以，军事任务的特殊性改变着918中队的人际格局，在袍泽相惜的过度认同氛围中改变着Savage的领导风格。