从《燃点》的安传东,可看出初期创业者应避免这八个误区

来源:噗噗影视 责任编辑: 更新时间:2022-10-26 18:36:47人气:0
燃点

视频燃点状态:正片年代:2019

主演罗永浩戴威张颖姜逸磊更新时间:2024-01-01 14:26:35

《燃点》是北京细蓝线文化传播有限公司出品的真实记录中国第三代创业者生存状态的创业纪实电影。长久以来,公众对于创业的认知往往处于两个极端——要么是“神话故事”,五分钟拿到融资,一年敲钟上市;要么是对失败的种种批驳,曾经拥有的光芒越盛,当遭遇阶段性失败的时候,创业者所承受的质疑亦将更多。电影《燃点》耗时14个月,跟踪记录了当下最具话题度的14个创业公司创始人的创业历…

昨晚怀着无比的虔诚和敬意,看完了最新上映的创业纪录片《燃点》,之后心情久久不能平复。虽然我在工作中接触了很多很多的创业者,但这么真实的纪录片,这么多的知名创业者,还是第一次看到。影片中出现的创业者,大体上可以分为三类:一是功成名就、可以指点江山的人,比如徐小平张颖唐岩孙海涛,还有成功后选择重新出发的傅盛;二是小有成绩、发展势头良好的人,比如papi酱、新氧的金星、皇包车的孟雷潘飞等;第三类是发展不太顺利,已现颓势或败局的罗永浩戴威安传东。安传东这个人我是第一次知道,电影制作方让他成为主创的一员,其实很有深意,因为在年轻的安传东身上,我看到了初期(初级)创业者容易陷入的八个误区。误区之1:创业动机不对。安传东创业是为了跟城市同学相比,实现弯道超车。类似的,罗永浩创业做锤子手机是因为对电子产品的无限热爱。基于对财富、成功的渴望或者对某个领域的痴迷而创业,没什么问题,但是并不能保证创业成功。安传东对创业有宗教般的狂热,但是不够冷静,没有认真分析过自己的长项和短板,变成为了创业而创业。其实去大公司打打工,让自己的阅历和能力更强一些之后再出来创业,未尝不可。误区之2:蹭热点,蹭概念,而不重视为客户创造的价值。开始时安传东说他的项目是共享餐厅,我有点迷惑,如何共享餐厅?其实他的业务模式是做宣传和发团购卡,为餐厅导流。后来张颖也问到这个问题,共享体现在哪里?安传东这么宣传自己的项目,只是为了蹭一下“共享”的风口。问题是可能别人都不信,自己反而信了,越做越虚,因为他没有从满足客户的需求出发,去解决客户的痛点。误区之3:对拟进入的行业了解不够。安传东的共享餐厅进展不顺,开始调整,想新的点子。他冥思苦想出来的新业务是去给餐厅老板拍宣传视频,但是他手下的那个女生告诉他,在互联网行业做这个的太多了,哪个餐厅老板没有被拍过?显然安传东对这个行业的认知是不够的。误区之4:执着于做老大,做团队领导。这一点在戴威身上体现得特别明显,在安传东身上也有所体现。选择创业当然没错,那么你是要去做一个公司的CEO,做带头大哥,还是选择去加入一家潜力无限的创业公司?创业公司的CEO是个非常苦逼的工种,承担着无限大的压力和责任,能力不全面、内心不强大、对自己的认知不够深刻的人,我不建议去带队做老大。很多人说“宁做鸡头,不做凤尾”,这话真的对吗?要知道阿里巴巴、小米这样的公司,让成百上千,甚至上万的人实现了财务自由,而很多小公司,还在风雨飘摇中挣扎求生,随时可能翻倒、消失在时代大潮之中。想清楚自己需要的究竟是什么,很重要。误区之5:项目名字起得不伦不类,甚至是负面词语。安传东之前的项目叫作“跨界美食家”,但我没看出来跨界体现在哪里。可能做美食对他自己来说是跨界了,但是这对客户来说没有意义,也无法产生很好的联想。后面他重新开始的项目叫“席读”,这两个字看起来还好,但你念一下试试?你总不能让客户老给别人说,我在玩“席读”呢!或者,我推荐你用“席读”。误区之6:管理不好资金问题。影片中有一个镜头让我如鲠在喉,久久难忘。安传东回河南老家过年,他爸爸对镜头透露,安传东拿了家里的钱去着给员工发工资,一年挣的辛苦钱,一下子就发完了。安传东的这种做法,从一个方面来说是很负责任,从另一个方面来说,又是很不负责任,让自己的家人跟着承担了无限的责任和巨大的压力。创业项目的资金问题,是最核心也是最头疼的问题,相信很多创业者都像安传东这样做过,问题在于这样是否有意义?是否可以避免?就像工程领域,设计环节对造价的影响程度占到90%一样,比创业过程中控制成本更重要的,是在创业开始前做好风险评估和业务规划,不能盲目创业,遭受本来可以避免的亏损。误区之7:热衷于空想和探索新的商业模式。总是在想新点子,不新不做,这是安传东身上的一个毛病,这也是初级创业者很常见的一类错误。他们总以为自己眼光独到、思维独特,发现了别人都没有发现的一个大商机,经常搞得神秘兮兮的,生怕被别人抄袭了想法。这种做法的危害其实很大,因为空想出来的事情往往是伪需求,或者是别人已经验证过了不成立,只是你不知道而已。我有一个观点,就是生存型的创业,不妨去采用现有的成熟模式,去开拓一个未被满足的市场,比如去加盟某个快速发展的品牌这种操作,因为经过了市场验证的生意模式,风险要小很多。全新的科技或商业模式,收益是非常不确定的,并不适合初级创业者去贸然尝试。纯粹对未知世界的探索,往往是少数人的权利,比如比尔盖茨、扎克伯格这样拥有巨额的财富和无限的资源的人。误区之8:听不进不同的声音。安传东去参加经纬创投的活动,有机会当面跟张颖讲自己的项目。张颖问了几个创投界很常见的、也是很关键的问题,安传东都答不上来。之后接受采访,安传东的情绪很低落,但是他没有去思考张颖提出的问题,而是极力捍卫自己的尊严——“(大意)他只是否定了我的项目,并没有否定我这个人。我创业的勇气和精神可嘉。”听不进不同意见,尤其是行业大咖们的意见,这一误区的危害性可能仅次于上面第七条。大咖之所以成为大咖,一定有他的过人之处;而且创投界的大咖们,每天都在看各种各样的创业项目,他们提的问题,创业者一定要重视起来,反复思考,直到有满意的答案或者解决方案。以上是我从安传东身上看到的几个误区。初级创业者经常出现的问题其实远远不止这八点,有时间会再结合实际案例加以分析。写此文的目的不是攻击或嘲弄失败者,而是为了总结经验教训,让想创业的人少走弯路。作为一个创业投资从业者,我相信每个创业者都值得尊重。我也相信安传东通过参与录制这一记录片,会获得一些新的事业机会,说不定人生格局从此逆转。祝福安传东!祝福创业者们!作者简介:峰哥,笔名马鹰鹫,毕业于清华经管学院创新创业与战略系,管理学硕士,在深圳从事创投工作。本文版权归作者宇文万象所有,任何形式转载请联系作者。

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